CCC有用...CCC無用乎

一.現金轉換循環是啥....根本上來說就是一家公司把手上現金"轉換"成更多現金所需的時間.....
二.不同產業的CCC有極大差別...主要在於以下幾種因素:
   1.進貨到付款的時間
   2.原料(成本)加工到賣出給客戶的時間
   3.向客戶請款到客戶付款進來的時間
   舉兩個例子來說：
   A.上班族的CCC...(假設不使用信用卡，每個月5號領薪水)............20天(可以用信用卡支付生活費，所以CCC會降低)
      生活費(進貨到付款的時間).......................................0
      原料加工到賣給老闆(一個月30天,取平均值15天).........15
      會計彙整出勤，到老闆付薪水....................................5
      計算CCC:15+5-0=20
   B.MIKE巴菲特班的CCC..........................................................7天(MIKE可以用期票付場地費，所以CCC會降低)
      預約上課地點，付場地費..........................0  
      預約上課地點到上課(假設14天) ..............14
      同學上課繳費(假設上課七天前就先繳費)....-7
      計算CCC:14-7-0=7
    C.傳說中鴻海供應商的CCC................140天
      進貨到付款...........................60
      加工到賣給客戶.....................20
      交貨到客戶付款.....................180
      計算CCC..........180+20-60=140
現在請同學們思考看看....如何增加或縮短CCC天數，背後的說法或因素為何...........

願聞其詳

標題: 我也來CCC一下....之二

fq121583 同學 UID 549 精華 0 積分 0 帖子 6 閱讀權限 255 註冊 2011-7-16 用戶註冊天數 60 用戶失蹤天數 0

#1 發表於 2011-9-14 21:19  資料 文集 短消息   我也來CCC一下....之二 一、如何縮短進貨付款給廠商的時間? A、提供更優惠的付款條件(如：給現金、給訂金、縮短付款期票、縮短計價付款周期)       反之，則延長付款時間。 二、縮短或延長付款時間可能的因素或說法？ A、縮短付款時間：降低成本、提供廠商款項融通、搶料、開立LC      延長付款時間：調整存貨庫存、廠商提供更好的付款條件、公司資金問題 三、如何縮短存貨時間？ A、提供跳樓大促銷折扣清庫存、景氣好，客戶拼命拉貨、減產      反之，則延長存貨時間。 四、如何縮短客戶付款時間？ A、提供較好的收款條件、提供折讓、將應收款(票)轉讓給銀行、產品熱門形成賣方市場      反之，則延長客戶付款時間。 現在，你可能會發現一件事：CCC縮短或延長真正的原因並不是外部投資人可以發現出來的... 那麼CCC有用也是無用............ 但如果你是產業內的從業人員.....CCC無用也是有用