咪哪桑~中秋節快樂
(孤單的中秋夜阿= =+)
雖然說
『白癡經營都能賺錢的好公司』是我們嚮往的標的
但是經營階層的誠信乃是我派巴六點中的一個重要項目
當然經營階層的能力也是至關重要....
大家是怎麼觀察經營階層的呢?
私將敝部落格格友的留言轉貼自此~歡迎討論
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豐瀅 提到...
像我個人就喜歡研究公司經營階層
1.公司股權分布,在法人.大股東.或散戶手上
2.董監持股,連控股公司的股權架構都要探討
3.每年董監酬金+員工紅利占當年税後盈餘比重
4.配息率
5.利用google獨有的時間段搜尋功能,列出老闆各時期的發言
但是通常中小型企業的股權比較集中在家族手上,雖說這樣代表老闆比較注重經營而且利於焦點觀察,但是拿的酬金+員工紅利比重卻又常常很高(像是寶島科,天仁,葡萄王等),讓人有點陷入兩難哩
9:15 上午, 九月 11, 2011
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AngusLee 提到...
5.利用google獨有的時間段搜尋功能,列出老闆各時期的發言
這點還挺有意思的
觀察不同時期的說法，看之後是不是說空話等等
在觀察經營階層方面..
私增幾點如下~
6.觀察庫藏股的動作：
是否用合理的價格去買回...
7.併購&投資：
是否用合理的價格進行併購，及對象是否有意義，並觀察一段時間之後的新聞
8.財測是不是測好玩的
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參考--員工紅利之我見：
AngusLee 提到...
關於員工紅利，其實要看情況
私以為沒有越低越好，或是越高就越不好...
看公司是為了一時留住人才的策略∼
還是持久性提昇員工向心力的策略...
這方面要觀察員工流動率了
像是不少科技公司也是為了留住人才
提供高紅利獎金...但是流動性還是很大
若是發放員工紅利的多，造成更多的員工願意繼續待著
經驗豐富的主管也不願意走
對於公司持久性的競爭優勢也有正面的影響
無責任關係式：福利待遇好->專業人才&經驗豐富之主管留著->員工流動率降低->減少新進人員之訓練 & 降低更換主管階層之風險...etc
無責任關係式2：福利待遇好->提升員工凝聚力->提升創造企業價值的能力...etc
<扯到過去論文的相關研究了XD>
再來根據激勵理論....咳咳，扯遠了
當然，員工的流動率有時候不是那麼容易知道的 ＝ ＝
最好是從人脈關係裡去了解XD
至於董監酬金∼沒啥特別的看法
若是不景氣的時候，還付給董監高額酬金∼那就不合理了0.0
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