我也是這樣認為
要看新世代的購物習慣,因為消費主力是年輕的一群
購物如果該產品品質影響不是很大 如醫療 藥品之類,
其他都是比較價格,
衣服鞋子只要一般尺寸 買對了尺寸就OK,
有問題鑑賞期就退貨
傳統零售業 百貨公司 覺得只有餐飲部門(吃的)不受影響,
其他都受到多樣的網路銷售模式影響

網路購物不只 亞馬遜 樂天 蝦皮 YAHOO
看看身邊的女性網路購物就知道
LINE 購物團...賣衣服 飾品
FB 賣東西...賣衣服 飾品
買名牌包 COACH... FB也有 專人
在美國OUTLET現場直播與代購 ....有問提馬上問...還有新款先給你看...

不知不覺中 這些不透過大的電商
也是一樣吃掉傳統零售業 業績

"人不可能全呆在家裡上網， 逛街還是比較有趣。"
我同意逛街還是比較有趣，但看到名牌包，用手機查一下網路比價格，
覺得價格不是太離譜才會買。
看到名牌鞋子 如果網路買可以省100元 衣服 省100元 東省一些 西省一些
省的錢就晚餐吃好一點....

[ 本帖最後由 id4eric2 於 2017-3-23 09:19 編輯 ]

QUOTE:

原帖由 id4eric2 於 2017-3-23 09:06 發表
購物如果該產品品質影響不是很大 如醫療 藥品之類,其他都是比較價格,
衣服鞋子只要一般尺寸 買對了尺寸就OK,
有問題鑑賞期就退貨
我同意逛街還是比較有趣，但看到名牌包，用手機查一下網路比價格，

我在
1.日本JINS網站配眼鏡，空運回台。日本JINS樣式多，價格比台灣、大陸便宜。

2.日本amazon買日立無集塵袋吸塵器，含運費、稅金是台灣同型號30~40%。

3.如果要買咖啡機。從德國computeruniverse買回來，含運費、稅金總價約台灣同型30~50%價格。（110V升壓220V機器約1000台幣）

4.ebay或美國amazon買保健食品(如維骨力)，含運回台價格也是台灣一半左右。

5.打算四月Amazon Warehouse買 LG Gram 15 筆電，二手價很漂亮。15"螢幕 i7 版本重量不到1kg，估計含運回台33000以內。

在日本或美國amazon買只銷售當地的物品。如果你已經帶回台灣，在保固內發現問題也能退貨（amazon會負擔國際運費）。

以上經驗僅供參考，有疑問可先google前人經驗。謝謝！

同學正反意見並陳，是很好的討論，值得重新思考。

友人的經驗，實體商店還是會逛，但主要作用在於確認商品的實際狀況，或是當作試衣間的概念；等確定好顏色、尺寸，加上網路上一堆 Coupon 可以使用，最後還是會在網路購買。相較於百貨公司的實體店面門可羅雀，Outlet 商場依舊是人潮湧現；去年在紐約州的 Woodbury Common Premium Outlets 不少人手上都好幾袋購物袋，聰明一點都是拖行李箱，不過 Outlet 主打的是名牌商品。

網路無國界，在投資和購物上越加明顯。

我也超愛網購的，除了吃的之外或一些特別的東西，幾乎能在網路上買的我都會在網路上買，國內國外都可以，省時省力省金錢，年輕一代網購的習慣，我認為還會慢慢發酵，實體店面會越來越難經營。

人性使然

便利性和安全性的對抗，最後勝利的往往是便利性，ATM 和網銀就是代表作


電子商務的下一個變革是，預先知道客戶的需求，提供所需，甚至是規劃客戶所需 (Matrix, Skynet.......)

我們這代因過往習慣，不太可能完全放棄原先的購物習慣

但下一代或下下代從一開始就接觸這種界面和習慣的話，整個就會改變了

AR, VR and MR 如果普及也會大為改善或是變革使用者挑選商品時的便利性貨回運送的話，無人機只是其中一種，未來自動車，車聯網，IoE 和5G or 6G的成型，運送路線的溝通和規劃也不再是個問題

但這個過程，有太多的產品會產生變化，贏家可能會一直變，在這個時間點，做背後平台的公司可能比較是好的選擇，實體和現行電子商務的公司得時常注意才是，個人淺見

覺得原本批發商的貨物集中運送，
因個人的網購-分拆小包裝運送，
會造就貨運業(業務更多與更穩) 。

大電商物流已跳下來自己做了. 間接威脅到傳統物流業者.

同樣的東西,哪裡便宜哪裡買,
門市買的有問題不見得能退,電商可以退,
這年頭東西壞了自己修,或是直接買新的

咖啡機當然要選義大利的,
半自動咖啡機+磨豆機 +配件,義大利網站買了3萬元台幣,比在台灣買省了一萬多,
有問題還能退(我是沒退過,印象中別的網站上有人有退過),
現在又是歐元很便宜的時候....

家庭用品當然在掏寶買,便宜1/4以上,除非買有品牌的,
不然外面買的大部分都是大陸來的,
搞不好上台灣網站上買的是大陸直接出貨寄來的

實體店面只有急需要用,或價差不大或是怕撞壞的電子零件例如硬碟,
才會去買,以後無人車普及,連送貨都不需要人力了,
一般零售業很難跟電商競爭

[ 本帖最後由 raymondkuo 於 2017-3-23 21:37 編輯 ]

對阿
現在到店面確認除非價格相近或急用，不然還是會搜尋網路比價
必竟一樣的商品，有時實體與網路價格差異可到3成

On Mar 27, 2017, at 8:52 AM, Ellie Chi  wrote:

Hi Michael,
我決定下單買Macy's了，主要是因為過去網購買的衣服大多會有色差、質感差的狀況，除非規格明確，像3C、家電產品，可在網路上參考評價和比價，而在百貨公司可以試穿衣服鞋子，觸摸衣服的質感，還有有一些價值
假如老師覺得不妥的話，請跟我說哦，我還來得及取消，謝謝∼

2017年3月23日 國際財經
Sears:持續營運存很大疑問放大圖片
美國最大百貨公司Sears表示，對於能夠持續營運存在重大疑問。
根據集團給予美國證交會的公告，該公司去年虧損超過20億美元。集團依賴主席兼行政總裁Edward Lampert的對沖基金提供資金運作，但銷售收入依然疲弱。
連同Kmart在內，Sears在美國聘用14萬個僱員。今年2月，集團公布主要重組架構，通過出售更多分店，希望可以削減10億美元成本。
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同學參考一下SEARS....
買賣盈虧判斷都在自我.....說買時賠了容易怨人..說不要買時谷底翻生沒有賺到還是怨人..
一切憑個人..八班同學能做的僅是提供參考..

有些東西購買，你會捨棄實體店面直接網購，像一些中低價位的消費性電子產品，但有些價位比較高的產品，或是強調體驗式的產品，你就沒有辦法完全捨棄實體店面，畢竟沒有摸過用過直接買，感覺很怪，你網路上問再多看再多，也許實際去門市你看了實體也許購買的決策就會改變了。即使現在已經有一些電商在發展VR技術想要替代，我都覺得這很難改變，就像電子書很難完全取代實體書意思是一樣的。所以零售實體店面應該在產品上要能做一些取捨，有利於在實體門市銷售存活的留著，而且要強化消費者體驗這一塊，其他就給電商去賺就好，或許再過幾年，一些百貨業者的未來型態會跟我們現在知道理解的百貨公司，會出現很大的變革也說不一定。