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id4eric2 於 2016-12-7 17:44 發表
當它的客戶 很火大
Elsevier 做法跟ETF一樣
只能買整套 不能單買 又要漲價.
想想當股東不錯 得到一些些心靈安慰
真的有人看不下去
推倒貪婪期刊付費高牆!學術界揭竿而起
https://www.twreporter.org/a/elsevier-vs-sci-hub
2011 年哈薩克 22 歲研究生艾爾巴金(Alexandra Elbakyan)寫程式設法取得昂貴期刊內容,供人免費下載,服務像她一樣窮酸的學生、科學家。這個名為 Sci-Hub 的網站開張後流量驚人,因而遭出版巨頭天價索賠,美國法院勒令撤銷網址,但艾爾巴金堅信,科學研究成果不應該私有化,Sci-Hub 很快重起爐灶,她的無畏無懼,讓媒體、支持者封她為「科學界的羅賓漢」。
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期刊鉅額獲利之必要?
艾爾巴金指控 Elsevier,為科學設下重重障礙,阻擋開發中國家的研究發展,也妨礙跨領域的研究合作。不過,美國現行《
著作權法》保障著作權 70 年,Elsevier 因此主張,Sci-Hub 盜走的期刊文章,法定損害賠償(statutory damages)每篇美金 750 元∼15 萬元。
Elsevier 自認定價合理,出版成本、期刊競爭力、新期刊開發等營運都需要資金,如有必要,也願意提供貧窮國家免費使用。不過,根據 Elservier 母公司(RELX)
財報,
公司獲利長年維持 35% 以上水準,超越臉書(27%)、中國工商銀行(29%),Elsevier 執行長 2012 年個人的
薪水加獎金,還創下 450 萬英鎊(約新台幣 2 億元)的集團歷史紀錄。
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2. Elsevier 定價策略在學術圈惡名昭彰,不同報導指出,1988 年到 2003 年間,
北美地區訂閱費調漲 215%,
2006 年到 2012 年間,聯合其他出版商漲價 145%,導致 2012 年哈佛圖書館的期刊訂閱總年費,高達
375 萬美元(約新台幣 1 億 2,300 萬元)。
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本帖最後由 id4eric2 於 2016-12-8 12:24 編輯 ]