標題: 1億元聘金 台新金併紐約人壽
Joe
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發表於 2012-8-10 22:13  資料 私人訊息 
1億元聘金 台新金併紐約人壽
唉! 又一家外商保險公司從台灣撤資當初保險公司銷售 6% 利率保單
這幾年低利率環境,讓保險公司嚐 6% 苦果
所以外商保險公司紛紛退出台灣市場
更讓人生氣,大頭公司收了保險費錢
在高點買進股票
到時公司倒閉,又是全民買單
實在讓人擔心台灣金融體系





台新金(2887)昨董事會正式通過收購美商國際紐約人壽在檯子公司,交易價格 1 億元,創國內保險史上次低紀錄,僅高於 2009 年的保誠人壽象徵性 1 元出售案,雙方合併後有利台新金打造銀行、保險的獲利雙引擎。
台新金總經理饒世湛與紐約人壽亞洲業務首席執行長 GaryBennett 預計今日下午簽署股權買賣合約。 據瞭解,國際紐約人壽正式併入台新金成為第 10 家子公司,大約需要半年的作業時間,明年第 1 季底前可以完成交割,但財務長林維俊強調,一切仍待主管機關核准。
將審查大股東適格性針對台新金購併紐約人壽,金管會表示至少有 2 個審查重點,一是保險局將依 5 大原則審台新金大股東適格性,二是銀行局依「金控轉投資」審查購併紐約人壽後的台新金財務業務狀況。保險局副局長曾玉瓊昨說,台新金併紐約人壽一案,過程中都有來說明,台新金董事會通過後,將依「台新金增資能力、長期經營承諾、資金來源符合法令規範、專業經營能力及保障員工和保戶權益」等 5 原則來檢視。金管會主秘林棟樑則說,銀行局將依金控轉投資規定,對台新金購併紐約人壽後的財務業務狀況做審酌。依規定,購併後台新金雙重槓桿比率須低於 125%、資本適足率需高於 100%。由於台新金董事長吳東亮一直想擴大台新金營運規模,併保險公司是首選,林維俊轉述吳東亮心情,他說「當然很高興,不過這件事在購併高潮起伏,如洗三溫暖。」
台新金壯大保險業務國際紐約人壽集團總部在美國,近幾年陸續撤出海外市場,僅剩台灣與墨西哥有據點,香港、韓國與泰國已分別在 2010 年及 2011 年出售。而國際紐約人壽在台的保戶人數約 21 萬人,員工數超過 700 餘人,其中包含業務人數 300 餘人,電銷 200 餘人,以及內勤 200 餘人。台新金若併紐約人壽,將有 2 大好處,包括台新金財富管理客戶量身打造適合的保險商品;再者台新金在證券、銀行的短期資金之外,另有保險的長期性資金可以運用。國際紐約人壽今年第 1 季底可運用資金 744 億元,併入台新金後,金控整體投資操作將有更大運籌帷幄空間。而台新銀行每月到期的十幾億元連動債、公司債等固定資產客戶的資金,也可壯大保險業務。
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SimonYang
同學




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發表於 2012-8-11 08:21  資料 私人訊息 
紐約人壽更名台新人壽 周國端傳掌舵

【經濟日報╱記者李淑慧/台北報導】

2012.08.11 02:51 am

台新金昨(10)日與美商紐約人壽簽約,宣布以1億元取得紐約人壽在台子公司—國際紐約人壽100%股權。國際紐約人壽將更名為台新人壽,據了解,台新金將延攬泰康人壽投資長周國端擔任台新人壽董事長。紐約人壽在出售台灣子公司後,已完全退出亞洲市場,海外布局只剩美國、墨西哥,將專注在北美市場的人壽保險市場業務。周國端在台新金與紐約人壽交易案中,擔任台新金的顧問。國際紐約人壽2年前首度出售,當時台新金董事長吳東亮就找過周國端幫忙。這次國際紐約人壽重起標售,周國端再度相挺,且協助以超低價成功買下,一般認為周國端出任新公司董事長的機會相當大。對於台新人壽未來的經營團隊,台新金發言人林維俊表示,有內定人選,但無法透露。昨天簽約儀式,由台新金總經理饒世湛與紐約人壽亞洲業務首席執行長班尼特(Bennet)代表簽署。國際紐約人壽今年3月底資產規模787億元,淨值43.42億元,台新金僅以1億元買下,市場同業都認為「台新金賺到!」林維俊表示,台新金帳上現金有400億元,足支應併購國際紐約人壽的1億元,此交易不需舉債或辦現增。

【2012/08/11 經濟日報】@ http://udn.com/
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一億元就可以買下總資產787億, 淨值43億的公司!  看來國泰 富邦 新光都還有一段艱困長路要走, 紐約人壽不是笨蛋, 台新金買到便宜貨了?幾年後回過頭來看這宗交易 可能會有不同的評價.

紐約人壽相較幾家老牌公司, 算是年輕新公司, 高利率保單包袱沒那麼嚴重. 也是少數幾家自有資本率5%以上的公司(國壽不到3%), 都需要跳樓大拍賣,  以這個標準來評價, 國泰 新光值多少?

[ 本帖最後由 SimonYang 於 2012-8-11 08:23 編輯 ]
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mikeon88
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發表於 2012-8-12 05:41  資料 主頁 文集 私人訊息 
拍謝,未作過金融股研究員,
只是亂抓了一下數字
尚請Simon桑及其他同學指正

一份保單簽進來,
若6成的保費只能存在殖利率2﹪的公債,
另外4成才能投資,
則這4成的投資須有12﹪的年報酬率,
才達得6﹪保單利率
6﹪=6成x2%+4成x12%

這是很不容易的事,
在低利率環境下保險業不好經營






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SimonYang
同學




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發表於 2012-8-12 16:11  資料 私人訊息 
產險業重要指標概述

業務面:
業務概況-保費結構
2012年1-3月產險業簽單保費共計302.8 億元,較去年同期增加1.62 %。其中汽車保險保費佔總直接簽單保費比重最大為50.29 %,(任意車險 37.32 %,強制車險 12.98 %)、其次是火災保險14.01 %、傷害保險11.15 %與海上保險7.92 %、再來依序為責任保險7.65 %、工程保險5.15 %、其他財產保險1.29 %以及健康保險0.95 %與信用保證保險0.93 %,最後是航空保險0.66 %。

業務概況-賠款結構
2012年1-3月產險業之直接總賠款為140.8 億元,較去年同期增加約11.04 %。直接賠款率為46.49 %,以汽車保險58.50 %為最高,其次是健康保險44.33 %、火災保險38.39 %、傷害保險38.30 %、信用保證保險37.33 %、工程保險37.04 %、海上保險31.99 %,再來依序為責任保險26.57 %與其他財產保險20.78 %,最後是航空保險-12.97 %(註)。
註1. 賠款率=直接業務賠款/直接保費收入。
2. 汽車保險含任意汽車保險及強制汽機車責任保險。
3. 航空保險含直接賠款率為負值,主因為追償金額大於賠款,導致直接賠款與賠款率為負值。

財務面:
財務概況-資產負債表
2012年3月產險業資產總額為2,821.3 億元,其中資金(來源)總額為2,538.4 億元;負債總額為2,033.2 億元,其中各項準備金總額為1,750.3 億元;另外業主權益總額為788.1 億元。

財務概況-損益表
2012年1-3月產險業稅後損益為29.5 億元,營業收入為231.6 億元,營業成本為140.4 億元,營業費用為57.8 億元,營業外收支淨額為0.2 億元。

財務概況-資金運用
2012年3月產險業資金運用總額為1,924.0 億元,資金運用率為75.80 %。在資金運用項目中,以有價證劵之830.4 億元(佔43.16 %)為最多,其次是銀行存款549.1 億元(佔28.54 %),國外投資266.5 億元(佔13.85 %)與不動產投資245.6 億元(佔12.77 %)。


壽險業重要指標概述

業務面:
業務概況-保費結構
2012年1-3月壽險業總保費收入共計6,389.2 億元,較去年同期增加11.22 %。壽險業總保費收入中,個人保險總保費收入佔率為99.18 %,團體保險總保費收入佔率為0.82 %。其中,各險別總保費收入佔率依序為人壽保險81.50 %、健康保險9.76 %、年金保險6.55 %、及傷害保險2.20 %。

業務概況-保險給付
2012年1-3月壽險業保險給付約為3,030.2 億元,較去年同期減少17.10 %。其中各險別保險給付佔率依序為人壽保險73.01 %、年金保險19.10 %、健康保險6.20 %及傷害保險1.69 %。

財務面:
財務概況-資產負債表
2012年3月壽險業資產總額為13 兆5,529.1 億元,其中資金總額為12 兆464.3 億元;負債總額為13 兆691.4 億元,其中各項準備金總額為11 兆5,626.7 億元;另外業主權益總額為4,837.7 億元。

財務概況-損益表
2012年1-3月壽險業稅後損益為14.1 億元,營業收入為7,893.5 億元,營業成本為7,691.1 億元,營業費用為206.8 億元,營業外收支淨額為4.1 億元。

財務概況-資金運用
2012年3月壽險業資金運用總額為11 兆9,241.2 億元,資金運用率為98.98 %。在各項資金運用項目中,以有價證劵4 兆9,062.7 億元(佔率41.15 %)與國外投資4 兆4,678.4 億元(佔率37.47 %)為主要運用項目。

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以上轉貼自保險事業發展中心統計, 基本上壽險公司以每月保費收入支付賠款及費用已綽綽有餘,又少有突發性巨災賠款(除非核爆或戰爭),沒有流動性問題,資金運用率可達99%, 產險業為應付巨災賠款(一場六輕大火就得要求再保公司墊付賠款) 資金運用率只在75%左右.  錢太多在低利率時代一直是壽險公司最頭痛的問題.

上列資料可發現壽險公司自資本率平均只有3.6%, 也就是說只要虧損總資產的3.6%, 淨值就變為零, --新光不應該買高價的HTC道理在此--全體壽險公司以12兆的總資產, 第一季稅後才賺14億, 你說慘不慘?
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