有關Float 的一些說明
剛逛了一下同學們的討論文章, 發現多半對巴老所謂的Float有錯誤的解讀, 願就個人在產險業多年的經驗, 提出業界觀點供大家參考:
1. Float 應該是一種"預備金" 的概念, 指的是保費收進來後, 在賠出去之前的閒置資金, 在保險尚未到期之前, 理論上仍屬保戶所有(他可以隨時解約 領回未到期保費), 保險公司可以用這筆錢 在法令規範下去投資或放貸, 創造收益. 並非保費扣掉理賠後的剩餘. 在國內以"未滿期保費準備" "賠款準備" "責任準備" "特別準備金" 等會計科目, 列在負債項下, 統稱"各項準備金". 查一下國內壽險龍頭國壽的財報, 你會發現其自有資本率不到3%, 就因準備金屬負債.
這可以從巴老2012給股東的信中看出來: 2011年BH Re(波克夏再保公司)出現了負714M的 Underwritting Profit, 但同時卻擁有高達33,728M的 Float, 其實保險公司主要的獲利來源並非保險本業, 而是鉅額 Float 的投資收入, 所以巴老會嘲笑美國市佔最高的州農保險公司(State Farm) "在過去11年中有8年出現虧損", 因其削價競爭 本業虧損, 又無法靠投資獲利賺回來.
2. BH Re及 General Re 之所以能累積鉅額準備金, 實因這兩家都是世界級的再保公司, 是全球各保險公司所有巨災風險的最終承受者, 胳膊一定要夠粗才行, 美國光是 911 及卡崔納兩次巨災, 就倒了幾十家保險及再保公司! 而 Geico 也是全美市佔近10%的大型汽車保險業者.
3. 巨額保險為賣方市場, 國際級的再保公司擁有訂價權, 國內大型企業如中油 台塑 台積電 中鋼的火災及各項保險, 都得先洽再保公司同意承保後, 再依其報價加成, 才敢出單承保, 所以再保公司沒有削價競爭的問題. 但即便享有此一優勢, BH Re 在去年保險本業仍出現7.14億美金的虧損.
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