產品經久不變 每個人都會遇到

Service Corporation International公司最初的经营理念是通过公司化、集约化 的管理来降低人们在殡葬方面的花费，具体措施包括：防腐、运输、会计策略以及“合墓”等。20世纪60年代初期，在确认集约化的模式可行以后，Robert和最初的一些合伙人开始将成功的经验推而广之。接下来的30年，是公司急速扩张的30年。截止1992年底，公司在北美范围内有超过1400家公募和殡仪馆。1993年，SCI公司突破北美，将业务范围及收购触角拓展到了欧洲和澳洲，收购了法国、英国以及澳大利亚的多家殡葬服务公司。截止1999年，公司已经在全球超过20个国家有超过4500家的殡葬服务机构、公墓。

鉴于Service Corporation International优越的成长性，90年代，他继续在北美和其他地区实行大规模的收购，但是，这使公司在现金流方面出现了较大的问题，所以，公司重新评估其扩张的价值及战略，虽然海外收购初露锋芒，但毕竟70%的收入依然来自北美地区，所以，从2000年开始，SCI开始大规模剥离海外业务（因部分业务不符合SCI的长期战略利益）。

经过了几年的不懈努力，公司的现金流和金融状况得到明显的改善，2002至2006年间，SCI公司通过精简机构、建立绩效和问责制提高效率，不但减少了超过10亿美元债务，还大大增加了现金流，改善了公司的营运状况和财务表现。另外，SCI还通过改善业务和销售程序、加强公司内部管控来强化公司治理标准，并在整个行业了树立了典范。2006年11月，Service Corp International收购了自己最大的竞争对手 - Alderwoods network，从而使公司的业务遍布美国44个州，哥伦比亚地区以及加拿大的8个省。2010年初，SCI收购了另外一家大型殡葬服务公司 - Keystone North America，2013年收购公墓公司Stewart Enterprises, Inc.，截至2015年12月31日，Service Corporation International在美国45个州，波多黎各地区，哥伦比亚地区以及加拿大8个省经营1535殡葬服务场所、469处墓地（包括262殡仪服务/墓地位置的组合），是当之无愧的“殡葬之王”！

美国婴儿潮一代[1]目前已经普遍处在60-70岁区间，SCI将是美国婴儿潮一代的最直接受惠者，目前市值48.3亿美元，建议关注。

注[1]

美国婴儿潮是由Baby boom（婴儿潮）翻译而来，特指美国第二次世界大战后的"4664"现象：从1946年至1964年，这18年间婴儿潮人口高达7600万人，这个人群被通称为“婴儿潮一代”。

偶像！

禮儀股，如果強調””營收大幅度成長””，聽起來會不會感覺毛毛的?

SCI 4Q17長投暴增，導致盈再率由-238%轉＋33%，
預期配息率從80%降為66%，預期報酬率上升
可能是舉債來收購同業