標題: 儒鴻(1476) 現增 [打印本頁]
作者:
mikeon88 時間: 2012-9-24 14:04 標題: 儒鴻(1476) 現增
Vincent Hsu 於 2012/9/24 下午12:38 寫道：
Dear Michael 桑,
1.儒鴻1476---高ROE,低盈再率,配息大於40%
2.現金增資2仟萬股,預計募得資金10億,佔其淨值22%. 發行價50元/股,預期報酬率14%
我認為是參與的好選擇,對嗎?
作者:
mikeon88 時間: 2012-9-24 14:05
公司以往都可以配出大量現金，
不知為何要辦增資 ？
作者:
fang6521 時間: 2012-9-24 20:49
為何一家有充足現金的公司會向股東要錢?
作者:
tony.cyang 時間: 2012-9-25 13:28
合併半年報帳上現金與約當現金4.62億，以公司營運的現金流量應不足以支付下半年：
1. 發股息3元 (已於8/24入帳)
2. 101/08/09 公告儒鴻取得新北市五股區不動產，計4.75億元。取得或處分之具體目的或用途:因應營運規模擴大，擴增辦公及營運空間
3. 報載：「今年下半年將投資2,600萬美金擴建越南布廠，投入900萬美金增建柬埔寨成衣廠30條生產線」
作者:
jiann1115 時間: 2012-9-25 16:37
好學生 五鼎 也辦"現增"和"可轉公司債"真是讓人想不透
作者:
weyzhiro 時間: 2012-9-25 22:20
原帖由 jiann1115 於 2012-9-25 16:37 發表
好學生 五鼎 也辦"現增"和"可轉公司債"真是讓人想不透
五鼎配息率很高,幾乎都配給股東,反觀儒鴻配息率比較低,是差在這裡嗎?
作者:
JerryChen 時間: 2012-9-26 06:31
發現金後，又現增，意思就是大老板發錢給自己，然後把挖出來的洞用別人的錢再填進去。
作者:
JerryChen 時間: 2012-9-26 07:08
董監24% 發3元現金股利，也就是發了1/4的現金股利給自己， 總共發了 1477m(常利) /6(eps)*3(現金股利) =739m(7億) 現金股利
董監拿739m*24% = 177m (1.7億)
作者:
Tony0513 時間: 2012-9-26 07:41
公司名稱：儒鴻 (1476)
主 旨：本公司全體董監事放棄認購101年現金增資股數達得認購股數1/2以上，洽由特定人認購相關事宜
發言人：羅仁傑
說 明：
1.事實發生日:101/09/21
2.董監事放棄認購原因:理財規劃及認股權利轉讓
3.董監事姓名、放棄認購股數及其占得認購股數之比率:
董事長 洪鎮海 547,827 100.00%
董事 王豊真 479,576 100.00%
董事 蔡俊嶔 180,777 100.00%
董事 蔡賢嶔 919,222 100.00%
董事 何寬盛 62,094 100.00%
監察人 毅遠投資1,563,458 100.00%
4.特定人姓名及其認購股數:洪瑞廷等計3,752,954股
呵~~呵~~呵
董監事放棄認購~~~~
不知到底一股的認購價是多少？？？算一下好了
10億除2000萬股=50元/股
半年報共計有 211,241,900股
半年報股東權益：4,533,797,000元
每股淨值：4533797000/211241900=21.4元
呵~~~~~~~~
換我是大股東
我也不想認購，除非有意要保有(或是搶)公司經營權^^
小弟覺得
可能是有特定人事
想進入儒鴻，而儒鴻的董事會，也同意這個特定人事
呵~~~~~~~~也不知道對不對，猜的^^
[ 本帖最後由 Tony 於 2012-9-26 07:59 編輯 ]
作者:
hdd1234567 時間: 2012-9-26 08:36
還是不懂
市場價76元的東西 為何 賣50元 會放棄認購
認完馬上賣 不就好了
作者:
mikeon88 時間: 2012-9-26 08:38
問7：股價100元，現增溢價80元，新股10%，現增後股價為何 ?
答：1 x 100 + 0.1 x 80 = 1.1 x P
作者:
hdd1234567 時間: 2012-9-26 10:34
211421900*76+20000000*50=(211421900+20000000)*p
17068064400/231421900=p
p=73.75
是這樣算的嗎
如果沒錯還是比認購價50多很多阿
作者:
anddi 時間: 2012-9-26 12:00
對原有股東來說，不認折價的現金增資，肯定是犧牲自己的權益，對董監來說，放棄認購，也是犧牲自己作為股東的權益，通常這各方式是要讓外部股東進來，可能有策略性目的。
通常這種策略性目的的新投資人，會自行約定在一定期間內不賣股份。
這與私募不同，私募也是引進策略性股東，但是法定有限制閉鎖期視條件而定，閉鎖期為1~3年不等。
此外，據說公司打算將廠房從大陸移到東南亞，考量工資上漲及東協出口到中國，開始享有零關稅。
作者:
Tony0513 時間: 2012-9-26 22:23
211421900*76+20000000*50=(211421900+20000000)*p
17068064400/231421900=p
p=73.75
是這樣算的嗎
如果沒錯還是比認購價50多很多阿
20%的股份
確定賣的到 73.75元？？？？
不容易呀！^^
小弟是由 原始出資的角度來看
公司剛設立 1股 10元
現在辦增資 1股 50元
呵~~~呵~~呵
簡化一下
假設 董監持股佔 25% (200,000,000*0.25=50,000,000)
目前淨值 25元 總股數 200,000,000股
股本 2,000,000,000 +其他股東權益 3,000,000,000(如保留盈餘，普通股發行益價等等)
現在增資 20% = 200,000,000股*0.2=40,000,000股
一股50元 ---->增資 40,000,000股*50=2,000,000,000元
而這 50元會分成2部份 10元--------------->股本
40(50元-10元)---->普通股發行益價
增資後 股本為 2,000,000,000+400,000,000=2,400,000,000
其他股東權益：3,000,000,000 + 1,600,000,000=4,600,000,000
每股淨值 7,000,000,000/240,000,000股=29.16元
董監不認購，但全部人的每股淨值由25---->29.16 (增加的 4.16元 全部是這次增資所貢獻的^^)
而且可以分散風險給其他股東
但也不是沒缺點
缺點就是董監的持股比例會下降 50,000,000/240,000,000=20.8%
如果 董監參與增資 ---->持股比例就不會下降
不過 每股要花 50元認購
日後公司的要是出問題倒了 本來一股只 賠公司剛設立的10元 現在還要 加上 多認增資的 50元
但小弟很同意anddi大大的看法
應該是「策略性目的」成份居多
[ 本帖最後由 Tony 於 2012-9-26 22:32 編輯 ]
作者:
Tony0513 時間: 2012-9-26 22:31
上面講的太難了><再簡化
現在有 10個人 每人出 10萬 =100萬成立公司
經過 1年 經營
公司 賺了100萬 + 原本的100萬 =200萬
現在另外有 5個人 想入股
原始股東認為 公司有名氣了
一個人要出 50萬才原意讓 新增的股東進來
則
原本的 10人 出 100萬+一年努力的100萬 佔 10股
新的股東 5個人 出250萬 佔 5股
呵~~~~
作者:
weyzhiro 時間: 2012-9-27 00:00
原帖由 JerryChen 於 2012-9-26 06:31 發表
發現金後，又現增，意思就是大老板發錢給自己，然後把挖出來的洞用別人的錢再填進去。
五鼎賺來的錢都配出來,不只配給大股東,其他小股東也有配到,沒什保留盈餘,所以擴廠要現增
儒鴻配息率較低,意指有較多的保留盈餘,卻還要辦現增
如果五鼎大股東自己掏腰包出來擴廠,結果生意越做越好,是不是會有人會說:明知會大賺還全部自己賺,真是有夠私心!!!
這種觀感是見仁見智,你認為有鬼,我卻認為五鼎有好康讓大家一起賺!!
五鼎的產品未來需求會越來越多!!
作者:
tw54585 時間: 2012-9-27 00:08
原帖由 weyzhiro 於 2012-9-27 00:00 發表
五鼎賺來的錢都配出來,不只配給大股東,其他小股東也有配到,沒什保留盈餘,所以擴廠要現增
儒鴻配息率較低,意指有較多的保留盈餘,卻還要辦現增
如果五鼎大股東自己掏腰包出來擴廠,結果生意越做越好,是 ...
不太懂你的意思，現金增資通常會按股權比例認股，實際上就是要大股東小股東掏錢注資
而且還需要拉出一些股份到市場給其他人抽籤，除非是投報率很高的產業，
能夠運用現增的錢去賺到等比例的盈餘，否則現增對股東都會是一種傷害
作者:
weyzhiro 時間: 2012-9-27 00:12
原帖由 tw54585 於 2012-9-27 00:08 發表
不太懂你的意思，現金增資通常會按股權比例認股，實際上就是要大股東小股東掏錢注資
而且還需要拉出一些股份到市場給其他人抽籤，除非是投報率很高的產業，
能夠運用現增的錢去賺到等比例的盈餘，否則現增 ...
五鼎產品未來需求會越來越多!!!!!
作者:
weyzhiro 時間: 2012-9-27 00:21
原帖由 anddi 於 2012-9-26 12:00 發表
對原有股東來說，不認折價的現金增資，肯定是犧牲自己的權益，對董監來說，放棄認購，也是犧牲自己作為股東的權益，通常這各方式是要讓外部股東進來，可能有策略性目的。
通常這種策略性目的的新投資人，會自行 ...
韓國成衣業實力不可小覷,垂直整合,簡化生產流程,大幅壓低運輸成本(豐田生產管理的精神,排除各種浪費)
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