台塑工安問題
From: Rachel
Sent: Wednesday, August 03, 2011 3:38 PM
Dear Mike:
上課時,您說對新聞有問題可以提出來請教您或是大家討論, 今天想請教您以下這件事, 謝謝您!
是這樣的, 我有朋友在台塑工安部門上班 , 他說會發生這連續事件的原因是當初他們低估了含鹽分高和新的領導團隊大幅縮減工安部門人力,每個人要負責的工作大增, 相對地就沒法像以前那麼注意細節.
在新領導團隊要求績效之下 , 每年的EPS成長了,股價已相對大漲, 這樣的決策對台塑集團是好的嗎? 我的家鄉也是石化工業區, 常常聞到臭味,多年前, 還曾經發生爆炸, 把很多人家的牆壁都震裂了,我們還因此發動圍廠, 經過多年努力才稍稍改善了空氣品質. 石化業工安一出問題, 都關係到人的健康,甚至人命,怎麼可以縮減人力呢?
在長庚上班的護士朋友以一樣,現在每人顧的病床人數是以前的兩倍, 本來五點下班的一交接變成八點下班,病人的需求也沒法聽太多. 這也是人命關天的產業,怎可一切往績效看齊?
一年八次工安事件不是偶然, 必是幕後的決策所致, 管理階層的做法似乎不對. 當然現在被勒令停工已影響到營收.
最近台塑六輕的工安事故, 會影響他好學生的本質嗎?
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