標題: 玩具反斗城也要破產了
james0723
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發表於 2017-9-7 13:50  資料 文集 短消息 
玩具反斗城也要破產了
http://www.mpfinance.com/fin/instantf2.php?node=1504758773963&issue=20170907
玩具反斗城(Toys"R"Us)是不少孩子心中的天堂,惟現時可能面臨結業危機。外電CNBC引述消息表示,玩具反斗城明年約有4億美元債務到期,現正聘請擅長債務重組的Kirkland & Ellis律師事務所協助,而進入破產程序或為其中一個考慮方案。
發言人沃爾特指,2018年債務到期前公司正評估一系列方式應對,包括進行再融資的可能性。
玩具反斗城2005年被私募基金Kohlberg Kravis Roberts、貝恩資本(Bain Capital)及地產公司Vornado Realty Trust以6億美元收購,惟在同業競爭下一直債務高企。
現在零售業被電商衝擊有那麼嚴重嗎?
以後是不是跟零售有關的股票都最好不要碰??
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kandv124 ( (阿諺))
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發表於 2017-9-7 14:13  資料 文集 短消息 
我覺得 !

零售業受到網路商店衝擊是一定有的 !

但是有些東西如品牌黏度、實體通路、獨家代理....

這些是實體零售通路優勢

這次零售業下殺....有些真的被殺的很誇張.....

我就趁機買了一點

如梅西百貨 M  我買在22.15元......我覺得很划算

我也把他對於網路商店的對抗方式也貼給你看

看完之後真的是信心滿滿阿

实体零售商和电商打到这个份儿上,基本上没有哪家是单一渠道了,关键在于谁可以真正打通各个环节壁垒,线上线下价格统一,调配供应链。梅西百货的全渠道策略有个非常明确的主题—— “让购物体验简单而周到”。


梅西百货的做法是在打通线上线下后,客户可以在商场体验后,选择线下购买,即时拿走,也可以选择线上购买,快递到家。梅西百货也努力在其网上商城加进典型的“实体店特性”。利用众多实体店的优势,梅西百货已经把店铺转化为配送中心,将实体门店的存货仓库附加了网上订单配送中心功能,这样做不仅更好地实现了库存管理,也使得门店库存信息共享,对于紧缺商品实现优化和配送。


梅西百货的网站(MACYS.COM)有二十五万种商品,并且采用线上线下同价策略,线下的价格变动,线上会实时更新,并且支持网上购买的商品可以在商店里退货,增加下线体验。有数据表明,相对于单渠道消费者,全渠道消费者平均要多消费35%-50%。更为重要的是,全渠道的顾客忠诚度要远远高于前者,全渠道已经让购物带有了社交与传播的多重属性。线上和线下渠道的整合,不仅整合了顾客的购买行为,也整合了零售企业的供应链体系和物流体系,让体验变得更顺畅和自然。

差异化营销在于信息的精准回馈还有供应链下的成本控制。建立自有品牌以及取得独家经营权是梅西百货的控制成本,提升精准服务的有力手段,也成了核心竞争力。这也令在竞争激烈的实体零售中,梅西百货最吸引消费者的地方,在天猫开店的梅西百货销售的绝大多是都是自有品牌。


梅西百货宣布到2020年,自有品牌和独家销售商品比例从现在的29%上调至40%。独家商品的高附加值和高品牌塑造性让梅西百货“MY”的价值更为突出。自有商品不仅考验零售的运营能力,更是对渠道建设、产业链整合的全方位考核。

面对互联网的冲击,梅西百货并非毫无准备,自1996年开始触网的梅西百货,早已开始关注怎样利用最新的科技,将线上线下,实体店和移动渠道的优势相互借力。

梅西百货引进了一套新的店内信号系统:无线电子货架标签系统(ESL)。这一技术使得百货商店能对那些价格具有敏感性的产品做到即时、实时的价格变动。使犯错率降低,节省了人力成本。


梅西百货在店内提供wifi热点介入,当然这并不稀奇,重要的是梅西与谷歌地图合作,提供店内地图,让客户更容易找到自己想购买的商品。利用新技术,顾客不仅能在梅西百货网站上体验真试衣(True Fit)选择适合的衣服,也可以再去店内聆听店员的专业穿搭意见。

............................................................................................................................................

這帖子也真的太難編輯了.....

簡單來說

1、亞馬遜會用網路....我梅西百貨也來用網路 + 實體店面 ...消費者依賴性越高

2、只有我梅西百貨獨有商品 要從19%拉高至40%,其他地方沒得買


3、網路商店不是從現在才開始衝擊的...從1996年就有了...我已經準備好一堆網路武器要跟你對打!


[ 本帖最後由 kandv124 於 2017-9-7 14:23 編輯 ]
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Yvens
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發表於 2017-9-7 15:47  資料 文集 短消息 
小弟認為百貨公司賣的東西都無法避免不會出現在AMAZON上面...
即使M獨家的東西....這個年代要仿或小改良後其他廠商也馬上做的出來......
所以零售上面,走消費性產品的風險太高...例如賣衣服..賣玩具...IT消費產品..球鞋(FL)
但是我還在觀察的是
商用的如工業產品 GWW.....
農用機械的TSCO...大型機械賣給鄉村人....
珠寶SIG....貴...買的時候要被看到才有虛榮感
藥妝品 ....DUWA兄上次有COMMENT..
內在美 LB(VS)有很強的品牌力,是否檔的住?
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kandv124 ( (阿諺))
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發表於 2017-9-7 16:23  資料 文集 短消息 
首先謝謝Y兄 ! 我蒐藏起你好幾支股票 !
而M吸引我的不只是獨家商品
而是他實體店面 + 虛擬店面的合併...
你可以從網路上下單...也可以去實體店面體驗過後再下單
無論是上網或實體價格都一樣 !
他不只有亞馬遜的便利...更有亞馬遜欠缺的實品體驗 !
這讓我對梅西百貨的信心又多了一點!
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duwa
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發表於 2017-9-7 17:56  資料 文集 短消息 
認同+1
如BBY 他有專屬的電器客製化服務,AMZN也不容易複製。
補充SIG 最近有併購新的公司,專門把珠寶的特色及光彩用3D的方式線上傳輸。這點AMZN也不容易複製,至少目前沒看到AMZN提供此服務。
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kandv124 ( (阿諺))
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發表於 2017-9-7 19:13  資料 文集 短消息 
說真的拉 !
珠寶買賣.....誰有膽量在網路上交易 !
珠寶打六折賣給你
如何判定真假....
買到假貨算誰的?
是不是贓貨.....
光是想到這些....我就不會在網路上交易了
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