有一點小小看法,大家參考參考 ! 很多公司都是產業的一哥,但是那個產業仍像以往一樣嗎?
我所待得跟鴻海原始產業有些接近,20多年了台灣電子的產業結構都是由上到下的系統業者構成完整的供應鏈,但是隨著前端品牌業者的整併,產品的整合變化, 現在的量及種類以及沒有以前那麼多樣化. 尤其再從DT到NB之後的行動系統產品,我覺得台灣的電子業者才開始進入淘汰賽而已,未來誰會存活還很難知?
這幾年在業界走盪,才聽到口號"降低3C產品比例",但是去哪裡找有這麼大量的產品來填補產能,誰都說不出來! 加上大陸本地廠商的興起,我覺得台廠還有很艱難的一段路要走.
對照2008年後, 歐美廠商一直努力的去槓桿,手頭現金高位,甚至用來回購庫藏股打消股本提高ROE; 對照台廠卻是一波波的投資,產能過剩情形嚴重. 這讓我想到,賭博時大家都不認輸,賭對方先撐不下去的情形, 但是即便都歸你,利潤有有多少?
最近有些公司要換股往控股公司發展,財務上的意義是不知道,但是其中有些我很清楚, 本業不行找不到方向,但資產很多又不想處理後減資分給股東.真是很奇怪,不思考如何改變經營卻逕謀財務操作,大家應小心才是.
[ 本帖最後由 bni822 於 2013-6-22 11:52 編輯 ]
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